刘秋宇

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全部文章 / # 专业程序员（共12篇）

【思考框架】作为一个程序员，如何更高效的工作？

程序员解决的问题，大多不是程序问题软件行业里有一本名著叫《人月神话》，其中提到两个非常重要的概念：本质复杂度（Essential Complexity）和偶然复杂度（Accident Complexity）。本质复杂度就是解决一个问题时，无论怎么做都必须要做的事；偶然复杂度是因为选用的做事方法不...

2022-06-15

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【以终为始】如何让你的努力不白费？

以终为始：如何让你的努力不白费？希望大家可以先思考一个问题：如果让你设计一个登录功能，你会怎么做？我曾在公司内部做过这样一个练习，我扮演客户，让大家帮我设计一个登录功能。同事们一听就高兴了，登录不就是用户名加密码嘛，我熟啊，我还可以设计出验证码、找回密码、第三方登录等等功能。更有个别动作快的同事...

2022-06-15

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【以终为始】DoD的价值：你完成了工作，为什么他们还不满意？

开始今天的讨论之前，我们先来看一个小故事。小李是一个程序员，有一天，项目经理老张来到他身边，和他商量一个功能特性的进度：老张：这有一个任务需要完成，你看一下。小李：这个不难，两天就能做完，两天以后就能上线。两天以后，老张又来到小李的身边验收工作：老张：怎么样，做完了吗？...

2022-06-15

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【以终为始】接到需求任务，你要先做哪件事？

小李接到一个新的需求，让他开发一个单点登录的服务，经过几天的奋战，他顺利地写完了所有的代码。正好产品经理小王路过他身边，顺便问了他一下。小王：单点登录做得咋样了？小李：做完了，我给你演示一下。小李演示了一遍自己做的功能，小王看上去很满意。小王：不错。不过，怎么没有支持验...

2022-06-15

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【以终为始】持续集成：集成本身就是写代码的一个环节

之前我们探讨了需求的“完成”，你现在知道如何去界定一个需求是否算做完了，这要看它是不是能够满足验收标准，如果没有验收标准，就要先制定验收标准。这一点，对于每一个程序员来说都至关重要。在今天这一讲中，我们假设需求的验收标准已经制定清楚，接下来作为一个优秀的程序员，你就要撸起袖子准备开始写代码了。 ...

2022-06-15

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【以终为始】精益创业：产品经理不靠谱，你该怎么办？

谈到验收标准时，我们说的实际上是确定性需求，也就是说，我们已经知道了这个需求要怎么做，就差把它做出来了。而有时候，我们面对的需求却是不确定的，比如，产品经理有了一个新想法，那我们该如何应对呢？今天，我们从 IT 行业一个极为经典的话题开始：程序员如何面对产品经理。我先给你讲一件发生在我身边的事。...

2022-06-15

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【以终为始】解决了很多技术问题，为什么你依然在“坑”里？

在前面的内容中，我给你介绍了几个体现“以终为始”原则的实践，包括怎样界定工作是否完成的 DoD、怎样判定需求是否完成的验收标准、还有怎样验证产品经理给出的产品特性是否合理的精益创业理念。了解了这些内容，可能你会想：我为什么要关心这些啊？我是程序员啊！难道我不应该安安静静地写程序吗？为什么要操心其...

2022-06-15

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【以终为始】为什么说做事之前要先进行推演？

经过前面的学习，想必你已经对“以终为始”这个原则有了自己的理解。你知道接到一个任务后，要做的不是立即埋头苦干，而是要学会思考，找出真正的目标。那目标明确之后，我们是不是就可以马上开始执行了呢？先不着急给出你的答案，今天的内容从一个技术任务开始。一个技术任务你现在在一家发展还不错的公司工作...

2022-06-15

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【以终为始】你的工作可以用数字衡量吗？

今天的分享从日常工作开始。请你回想一下，你每天到岗之后做的第一件事是什么呢？然后你来猜猜我的答案是什么？你可能猜不到，我每天到公司之后，第一件正事是看数字。我现在服务于一家做数字资产的公司，我们提供的是一个 24 小时运行的服务。从加入这家公司的第一天开始，公司的人就给我不断灌输一个重要理念——...

2022-06-15

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【以终为始】迭代0: 启动开发之前，你应该准备什么？

关于“以终为始”，我们已经从各个方面讲了很多。你或许会想，既然我们应该有“以终为始”的思维，那么在项目刚开始，就把该准备的东西准备好，项目进展是不是就能稍微顺畅一点儿呢？是这样的，事实上这已经是一种常见的实践了。今天，我们就来谈谈在一开始就把项目准备好的实践：迭代 0。为什么叫迭代 0 呢？...

2022-06-15

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