模拟时间:2021年8月8日15:00—16:00
群面概况:面试者12人,面试官一人。
模拟题目:
       今年七月,郑州受到特大暴雨灾害影响。如果你是产品经理,如何利用目前腾讯产品矩阵进行迭代更新,从而快速为灾区人民服务?
群面规则:
        此次模拟群面的流程为自我介绍(30s),读题(1min30s),自由讨论(30min)和总结陈词(3min)。
群面再现:
自由讨论关键节点:
        自由讨论开始阶段就有同学通过脑图投屏了对于题目的理解:灾情需求对应腾讯现有产品,建立产品矩阵。第二步有同学提出了需要分析现有用户及其需求,并直接根据思路进行了具体化的功能描述及举例对应的腾讯产品工具。为灾区人民考虑救援考虑灾中救援以及灾后重建。在需求侧分成三个用户:政府、待救者、救助者(红十字)。插入流程:发布信息、内容编辑、内容展示、收款收资金。通过流程来将需求与腾讯产品来链接。
讨论框架:
        在需求侧分别对三个用户进行需求划分如下,政府需求:网络、调度、中台、预警;待救者:生命救助(位置、人数、时间、信息、所处情景)、物资;救助者(红十字会):时间、是否被救助、传播、捐款。
        在流程中划分四个步骤,并对每一个步骤需要进行的事情和使用的对象进行了分析如下,发布信息:政府、救助机构、个人;内容编辑:地点、时间、人数;内容展示:已被救助、检验核实
最后分析对应的产品矩阵为:腾讯云;企业微信;腾讯地图;腾讯文档;微信支付。
        结论:其中腾讯云为整个产品矩阵提供一个强有力的网络支撑,腾讯地图收集受灾者的信息并通过企业微信和腾讯文档提供文本编辑和求救信息的传递功能,最后通过微信止付实现捐款的收集和使用,为灾区提供经济支援。

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