//对应原书6 7章

招聘产品经理

产品经理应有的特质

个人素质和态度

对产品的热情
如何辨别?谈谈自己喜欢的产品以及喜欢的原因,怎么完善产品。

用户立场
融入目标市场,换位思考

智力
智力优于知识,如何去解决问题?思路。

职业操守
关注产品,愿意为之努力

正直
信任与尊重

信心

态度
原以为产品承担全部责任

技能

运用技术的能力

注意力
集中注意力解决重要问题,克制不断增加功能的冲动,不受关键人物或重要客户影响。

时间管理
熟练区分重要任务和紧急任务,合理规划和安排时间。

沟通技巧
以理服人

商业技能
懂各种专业术语

最有效的招聘途径是寻找具有以上特质潜力的人,通过培训课程和传帮带吧他们训练成高素质的产品经理。

他们可能是程序员,用户体验设计师,客服人员,技术支持人员,营销人员。公司高管也应该听取不同岗位的建议。

管理产品经理

管理产品经理的人通常是产品总监或者是产品副总裁,其关键职责:组建优秀的产品经理团队,规划公司的全局产品战略,对产品组合负责。

建设产品管理团队

新的产品经理必须经过三个月的刻苦学习才能开始管理产品。
如果某位产品经理无法胜任,那么要找合适的人选。

规划公司的产品战略

彻底理解公司最新的商业战略
解决内部冲突
指定产品组合路线图,兼顾用户需求和商业目标,从全局出发。
处理好公司同事的关系