《启示录》第1~6章

• 从人员和团队的角度，对如何打造优秀的产品有了更清晰和全面的认识！
• 对项目经理、产品经理、营销人员、开发团队、设计师和运维团队的各自承担的责任和任务分工有了更清晰的划分！
• 对优秀的项目经理需要具备的素质有更深刻的认识！
• 对出入职场的产品经理需要具备的基本素养有更多的认识！

现代软件产品团队

优秀的项目经理

产品具备的基本素质

其他

• 丰富的经验对产品经理未必是一件好事，要时刻保持开放的态度。
• 业务外包的目的不是为了节约成本，而是为了实现合理的人员配置。
• 掌握必要的方法可以更好地和异地开发团队合作。