前言：内推其实是如今职场招聘中比较新颖有效的一种方式，越来越多的行业和企业开始认可并采用。通过内部员工推荐，可以快速筛选以及省略掉冗长的网申或者笔试，直接进入到电面，HR面，业务面试等。当然，作为一种员工的内部福利，内推名额在实际中还是比较稀缺的。

相信有很多职场人都知道阿里每月都有内推的消息。但是很多人是根本搞不清楚阿里内推的流程和一些“套路”的，以致于很多职场人因为对阿里内推的一些“谣言”，导致offer擦肩而过，甚至简历石沉大海。这不，就有网易的员工给大家“爆料”阿里的内推经过了，一起来看看。

 

 

在互联网职场论坛，一位职场人发帖求助到。阿里的人疯狂骗简历，是因为内推奖太高么？并吐槽到，自己被阿里的内推“鞭尸”几次。这样的吐槽也是瞬间引起了网友的围观与议论，我们先来看看网友们都是怎么说。

 

 

有网友就说到。不是内推奖高，因为简历数不够要罚400还是600，忘了，有任务。有内推要求。不达标组内不好意思，至少简历要推。HR是政委，怎么能做这么低端的执行活？阿里的hr真舒服权利又大，招人又不用自己费力。

也有网友吐槽到。是老板要求每人要贡献多少简历，真没人在乎什么内推费，有更好但没人刻意去搞这个，因为通过率低。都是kpi惹的祸，主要罚款就算了，还可能计算到kpi。

 

 

有网友就说到。这事情不应该hr做吗，怎么变大头兵去找简历？一面游，两面游，三四面游太多了....挑花眼了，怪不得今天又收到鞭尸电话了。网上联系我给我内推，结果连面试邀请都没有，已经两次了。

有网友爆料到。我这个单位以前也这样过，以前疯狂扩张的时候内推有奖励，不推有惩罚，没有奖励，都是老板要求的。有指标达不到要扣钱，另外的话，没有简历给hr，hr这边也不推荐人过来面试来着。

 

 

也有网友爆料到。我们也要推，不然就扣钱，好烦，每个技术人员都有简历推荐要求，P7以上都列进KPI了，不够数就罚款。阿里的体系就是这样，招聘不是自己的事情，是所有人的事情，其实换一种角度考虑，招聘按理说其实就是所有人的事情。业务招聘到自己合适的人，也更舒服。每个公司的文化不一样，这就是阿里的文化。

也有网友调侃到。头条更搞笑，我都工作十多年了，国庆节收到两次让我去参加校招的线上答题！头条记得是每个月30份技术简历，20份产品简历，这些HR，把IT界调戏遍了，后续也不好过。

 

 

看了网友这么多回复，笔者就给大家爆料一些关于阿里内推的规则。先给大家看看阿里内推的规则与要求。

 

 

简历必须满足：3年2跳， 5年3跳不要；工作经验：P6工作经验4年以内，P7工作经验8年以内；未在集团任何招聘流程中；国内、外知名大学计算机专业毕业，市值超百亿美元IT公司经历，突出开源贡献。业界声望……要求确实不低，对于常年与代码打交道的程序员来说，想完成这样的任务，真的是比手撕红黑树难多了哦。完不成这样的任务当然还是有惩罚的，

 

 

惩罚什么？简历推荐任务1周delay, 一份简历50元(2份 共计100)面试官简历超期一份，罚款200元。

所以，该职场人的“爆料”那就是是空穴来风。人在职场，真没有容易可言。这样的负激励考核，俗称“罚”！这难道不就是传说中的“以罚代管”？这难道不就是现在多数企业的管理“标配”吗？毕竟“罚”这种手段在职场太好使，在管理上几乎不用动多少脑子就能做出来，省事，成本低，效果貌似不错，最重要的就是震慑性大，还利于控制。

而最终的效果呢？上有政策，下有对策。管理者“惩罚”手段创新能力强，员工的应对能力也不弱啊。从这也不难看出，这种“以罚代管”本质，其实也就是一些管理者们的“懒政”行为罢了！