产品营销、项目管理、产品设计的具体职责：

  • 产品营销：
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    解决方案：清晰界定产品经理和产品营销人员的职责。产品经理负责定义待开发的产品，让真实的用户测试产品。产品营销人员负责向外界宣传和推广产品，负责产品发布，为拓展市场销售渠道、组织重点营销活动（如在线营销）、促进产品销售提供支持。

  • 项目管理：
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  • 产品设计：
    分为四种角色：

    1. 用户研究：专门研究、分析用户，评估产品或产品原型是否符合特定用户的使用习惯。其具体工作包括拟定恰当的测试项目，监督测试，评估测试结果，提出改进方案；
    2. 交互设计：在理解用户目标的基础上设计有价值的、可用的目标功能、用户导航和产品使用流程。交互设计师通常使用线框绘制产品需求，然后交给视觉设计师；
    3. 视觉设计：根据线框设计可见的用户界面（页面),包括严格的布局、颜色和字体设置等。视觉设计能狗传达并唤起铲平蕴含的感情；
    4. 原型制作：迅速制作融合了产品经理和设计师创意的产品原型，让用户试用，并根据反馈意见反复修复原型。

    以上四种角色与产品经理密切合作，将功能与设计相结合，满足用户需求。目标是确保产品同时具有可用性（用户明白如何使用产品）和价值（用户对产品的渴求程度）。