第三章 设计与分析

一.分析产品方法

1.项目初期，对可行性分析

可行性=市场环境+用户需求+产品逻辑+自身能力
1.市场环境

• 背景和趋势
• 竞品情况
• 当下市场规模

2.用户需求

• 需求定义
• 需求刚弱
• 需求真伪

3.产品逻辑

• 功能逻辑
• 商业逻辑

4.自身能力

• 团队情况
• 资金情况

2.产品设计时，对功能交互的用户体验分析

用户体验=有用性+易用性+友好性
1.有用性

• 需求类别
• 可操作性
• 容错可靠

2.易用性

• 学习成本
• 信息传递
• 高效完成

3.友好性

• 视觉效果
• 简洁清晰

3.在项目管理上和个人管理上，要做问题分析

1.定义问题
2.解决问题
3.复盘问题
4.提高效率/节省成本

二.关于微信

好的产品是用完就走

对张小龙这句话的解读即是说，用完即走分三种情况，

用了一会觉得不舒服，走了
用了一会没感觉，走了
用了一会把问题解决了，走了

张小龙指的是最后一种情况。是说功能要紧紧贴合产品根本价值，要以解决核心问题来促使用户留下，而不是各种罗嗦的营销，要使用的黏住用户的方式合理。

用完即走，没事常来

腾讯和今日头条的对抗，实际上是两种思维的对抗，集中体现在“看一看”和今日头条的pk上，看一看几乎纯粹凭借好友推荐来做推荐，而今日头条完全根据历史数据来推荐。

微信搜素的未来
移动互联网来临之前，搜索是入口，需要的几乎一切都可以在搜索结果里获得，后搜索引擎时代，应用分发是继百度之后最重要的内容分发形式，但是用户不会把每个垂直服务领域的app都下载，所以这些app就在移动时代代替了百度，那么微信具备统一江湖的潜力。他的应用场景极多，因此可以在微信平台上做到把各个场景串联，成为搜索的未来。

三.八种产生未来商业价值的点

1.Immediacy
比别人早看到的权利，时效性

2.Personalization
差异化，定制化服务

3.Interpretation
售后服务，增值服务

4.Authenticity
品质保障，体验保障

5.Accessibility
更容易获取和使用

6.Embodiment
免费内容的周边

7.Patronage
打赏，赞助

8.Discoverability
引导，推荐，发现