工程学思维的特点

具有工程学思维的理工男，他们往往喜欢确定的事物，不喜欢不确定的事物，如炒股、投资、***他们就不喜欢。他们不喜欢对大方向做判断，比如判断未来的大趋势，通过概率计算赢得筹码。他们喜欢的是精确的完成，而不是模糊的待定。

理工男往往不善言辞，但是他们的执行力却很强。他们不喜欢和别人掰扯，他们遇见一件事或拿着一个项目，他们想的往往就是怎么样动起手来。

这两点总结下来，就是搬砖思维：踏踏实实，勤劳致富。

这种思维与风口思维完全是对立面，风口思维就是投资人所要具备的，等到机遇，一把梭哈。

两种思维分别对应登山和冲浪，浪需要等，但山就在那里。

所以搬砖思维的人往往更容易过好这一生，因为勤劳致富。这种人以实际心动拿到产出，这个产出就是1，没有这个1，即使后面跟再多0也没有用。

万物皆从搬砖起，搬砖能力应该是每一个现代人都应具备的能力。

但这种思维的弊端就是只看眼前，所以需要既脚踏实地，也要仰望星空。左宗棠说过：大处着眼，小处着手。

搬砖虽然痛苦，但是我们每实现一个阶段目标，或过程中体会学习的愉悦，促使了很多人搬砖，这可能就是为什么很多人优秀的人对搬砖乐此不疲。

分解是工程学的精髓。

工程学喜欢把任何复杂的事情分解为易上手的事情。老子曾说：天下难事，必作于易。

没有解决不了的事情，只有承受不了的成本。

方法就是看全局，找聚焦

比如造一个火箭，那么我们找到一个可以上手的火箭推进器，那么我们就聚焦到这个推进器上，其他部分我们都不再管了。

不分解，无从聚焦，不聚焦，分解也没有了意义。

这里总结一下，如何从知到行，

量化就是数字化。比如我这周要跑步，那每天都要跑，这就是分解，我规定自己每天跑20分钟，这就是量化。

介绍完分解和量化，然后就介绍一个工具，将两者结合了起来。就是OKR——objective and key results

将一个大目标分成多个关键结果，每个关键结果对应量化的行动。

如大目标是身体塑性，关键结果有：一个月内减重30斤、报一个舞蹈班练习跳舞、健身。每一个关键结果都对应行动，如一个月内减重30斤对应：饮食控制每顿减量20%、每天跑步20分钟等等。

为自己每天列清单，加强时间管理。事情列出优先级。

所以这就涉及到一个取舍问题，如何取舍，可以采用二八法则，也就是其实清单里80%的事情其实是并不重要的，专注做好20%的事情往往效果更好。

不可能三角

一个项目不可能又便宜、又好、又快。我们往往只能取其中两个，所以这就涉及到取舍问题。

工程师往往倾向满足便宜、快。而艺术家强迫症，更想满足好。

世界是一个阴阳交融的集合体，任何真理的反面，可能也是真理。

分解对应融合、量化对应混沌、搬砖对应突变。