【群面】
图片说明

产品设计框架如下:
目标用户
B端：颜值不自信但有创意、才华、声音好听等特长，渴望获得关注的人群
C端：对虚拟形象有探知欲、好奇心、渴望与明星更进一步接触的人群
用户痛点？爽点？痒点？需求？
产品设计
-产品形态：搭载在微视平台上，有专门的分区模块
-产品功能：1、主播根据自身人设、声音特征可以换装，自定义形象，主播等级越高解锁更多有意思的装备、滤镜；2、观众可以通过打赏、评论、分享等多种方式参与直播，解锁虚拟形象更多姿态
-应用场景
商业模式
-产品分层
-销售目标
-商业特性：区别于斗鱼贴片式直播，全虚拟形象市场上比较少见，比较新颖~
-核心竞争力
-盈利模式：主播养成配套增值服务收费（数据营销服务收费）、观众打赏的佣金
未来发展路线
运营方式
-AARRR(推广拉新、激活、留存、自传播、盈利)
-冷启动：明星、KOL
-用户增长
-推广渠道（线上线下）：腾讯系内产品引流联动，线下品牌联动（利用用户重合度很高的喜茶、网红店），同系产品引流。

【一面】
1、自我介绍
2、滴滴运营经历
3、搜狐畅游运营经历
4、实习经历偏数据分析，说一下你的职业规划
大致讲了选择产品的原因，以及数据分析和产品的关系
5、喜欢动漫吗?喜欢游戏吗?
动漫不是太了解，但游戏喜欢竞技类、休闲类
6、有用过哪些社交类产品?
熟人社交（微信、QQ）；陌生人社交（微博、B站、探探等）
7、如果让你负责QQ的产品运营，如何进行增长？
目标用户、产品定位、用户属性挖掘（ACG/游戏/教育；家长、学校、学生三方参与的平台）；总结：保持优势的同时，积极向外拓展。
（忘了提：功能小范围迭代、看反馈）
8、熟人社交有哪些垂直玩法？
根据社交介质产生新玩法（声音、文字、照片、视频），利用人性的欲望创造互动场景（你发文字我读出来收红包，和美女朋友合照、测相似度等）
9、反问环节
（1）部门的产品方向？属于哪个事业群?------QQ/QQ空间
产品运营这个工作的一天大概是什么样？面临哪些挑战?
答：需求洞察比较难，找到ahamoment，在新用户、老用户分层运营中的落地策划比较考验能力。
（2）怎么看待数据分析在产品运营中的作用？
答：产品需求的迭代一方面来源于数据指标洞察，另一方面来源于用户反馈，数据分析可以很好赋能输入。
（3）职业发展有何建议？
答：大公司运营分得很细，你的经历上和产品运营比较match，但似乎没有打造爆款、活动的相关经历，这方面的潜力不知道怎么样。