前言：

如今的职场，笔者是真不敢用“裁员”这词了，每说裁员，这些大厂的公关们就会指着我说，你在造谣。所以什么裁员？这都是不存在的！用华为的话来说，叫“去平庸”，阿里叫“拥抱变化”。最***安的“优化”，包括前段时间爆雷的松鼠拼拼，1500裁到还不到百人，人家都恬不知耻的美其名日自己也是在“优化”。

今年是个特别的年份，各行各业正式进入挤泡沫元年啊！每一家都不承认自己是裁员，“中国话”怎么说，听上去永远都是那么的好听。能把裁员说的如此理直气壮、振振有词，也就我国的这些资本家们了。原因无他，汉字的含义实在是博大精深。至于原因嘛，大家都懂。如果曾经的互联网是“风来了，猪都会飞”；如今就是“风过去了，满地都是猪”。

“经济下行”、“贸易战”、“消费降级”、“行业倒闭”、“裁员大潮”，种种迹象暗示着整个市场环境进入了寒冬，如同呼啸的寒风一样，不得不让每一个职场人，重新审视自己的职场"饭碗"。

                                     

 

在互联网职场论坛，一位职场人发帖感慨到。Keep，运营，刚被裁。身边很多人都被裁了。24日2点通知，3 点谈话，4 点走人。企业人数当日从 856 下降至 797。预计25日继续。这样的爆料也是瞬间引起了网友的围观与议论，我们再来看看网友们都是怎么说。

                                

 

有网友就说到。9月上旬，Keep刚搬进望京4层的新大楼，包含约摸 1500 工位，逾百个会议室。本次裁员前，2 楼工位利用率估计不足 30%，4楼无任何人使用。网上传的300人不是完全真实数据，此轮优化实际占800人的20%-25%。互联网那就不叫裁员，那叫优化好不好！keep裁了这一大波应届生，真的是太无语了，快年底了，让人怎么找工作。技术vp，在线裁人，不止裁应届生，对应届来说，可以是很沉重的打击了。年底裁员真的6，年终奖省一波。被裁本人……有赔偿、按业务线裁的、具体多少人不确定但肯定不少、非常突然当天就走……

有网友就吐槽到。当下互联网，哪个不裁员？美团上市前不也裁员了。看多了，就不觉得稀奇了。一边裁员，一边招聘，砍掉不好的业务线。就是这么现实。哎，努力当下吧，拿着员工的钱，操着老板的心，太累。索***咋地咋地！

也有网友爆料到。业务趋于稳定，也没有新的扩展点。当然不需要那么多人了，留下基础人员，正常维护就行。年底人才盘点，不裁员明年旺季哪有坑，另类视角看年底裁员。被裁掉的肯定有能力佳，只是所在项目离预期差而已，找工作加油。我在keep负责户外，课程也有接触。户外这块其实数据源是一样的。就看怎么处理数据了，这块确实各个公司处理的都不怎么样。

                     

 

也有网友说到。1个月前还有人问我拿了keep的offer，我劝他别去，因为我在那个方向呆了一段时间，主要做海外，也是才出来，我知道这方向现在有多惨。18年扩张太快了，直接从年初的200出头扩招到年底的800人。一个垂直领域还能给你玩出花来么，裁员只是早晚的问题。

也有网友感慨到。其实有时候关上一扇窗，就会打开一道门。市场（包括资本市场）的动荡，公司裁员，高强度的工作，都是一定程度上不可避免的！大家需要做的就是练就一身本领，注意财务平衡和健康，同时不断的根据年龄和职业年龄调整知识结构和重点！加油！

                            

 

看了网友这么多吐槽，笔者最后也总结几句。

从Keep裁员笔者今天就来聊聊这个互联网运动方向。这个方向的代表公司大致有咕咚， keep，悦动圈，悦跑圈等几家公司。先说说笔者的观点，这个行业大家有的功能都差不多，其实app的数据采集准确度都是半斤八两，没有一家数据的准确性特别突出，关键是变现能力。虽然各家不断转型，从线上线下跑团，参与组织比赛，品牌确实有一定影响力，只是不足以盈利，后期各大公司转型，做智能硬件，手环，跑步机，手表，但毕竟是软件出身，硬件根本不擅长。

以手表来说，外有佳明，松拓，tomtom,内有华为，小米等，根本不在一个量级，所以目前这类公司的转型基本都是失败的，唯一好一些的收入可能只能来源于广告，但是毕竟不是咨询这种类型，在这个经济环境下更是表现得特别明显，未来2年应该会出现大洗牌了。如果没有新资金进去，只会有一家公司活得下来。

                                

 

写在最后：

这些年经济寒冬，我们看到了很多的创业公司的情况，这其中，给我们职场人留下最大的冲击，那就是坑，这是大多数去过创业公司的人的反馈。当然，这也不是所有的创业公司都是这样的，但是目前绝大多数的创业公司都存在这样的情况。创业公司的死法千千万，最常见的无非就是缺钱。

缺钱的又分三种：

1、上一轮烧完了；2、盈利遥遥无期；3、没找着接盘侠。

成功的Boss们在媒体的笔下，大多都是相似的，但失败的Boss，却各有各的不同：有些Boss创业失败，也会想尽一切办法安置好追随自己的员工；但有那么一些Boss，在创业失败后，连工资都不发，直接卷款就跑路了……

最后，笔者在这教大家一些最基础的“闭坑指南”，教你如何一眼看穿一家公司要出大事。

创始人频繁跑会；核心团队内讧；法人突然变更；团队整体裁撤；关键岗位长期空缺；直属上司行迹诡异；基础岗批量下线；核心岗位异常高薪；制造虚假繁荣；品牌公关癫狂。