导读:在工作中,如何看出一个人具备管理能力?最主要的是看上级对你的认可程度,以及下属是否服从你的安排?只要做到这2点,基本上你在领导岗位还是比较稳定的,轻易也不会被取代。其实管理水平,最主要是看一个人的情商,再加上一些管理技巧。

最近在职场论坛上看到这样一个帖子:研究生主管带了个博士徒弟,结果入职后不听安排被怒怼:再不听话,让你试用期都过不了,那就滚蛋吧!这是怎么回事呢?

                             

 

原来该老员工说自己研究生毕业,现在在一家大企业担任部门主管职务。在前段时间公司来个实习生,那个实习生目前在读博,研究算法方面的工作。只是这个新员工水平有点差,导师一直不让他答辩。本来在2年前就该毕业了,可是现在却一直拖着,也没有拿到博士毕业在。

当时经理让这个老员工带这个博士徒弟,可谁知道在工作中那个博士却总是不听安排。而这个老员工其实也没有权力开除这个博士,只好把情况上报给经理,让他试用期过不了。

                               

 那么,这个博士员工为什么会这么做呢?虽然主管学历没有你高,但人家至少是主管,而你只是一个新员工。个人认为有几种情况。

 

第一、那个新来的博士不服气,他或许认为自己学历很高,而你只是研究生,有什么能力来带他呢?其实这样的情况很常见,很多有能力的员工,还真不一定认可自己领导的能力。

第二、博士或者只是想有段实习经历而已。正常情况下,如果该博士想要转正,那肯定要好好表现。既然他都不听从安排,只能说明没把心思放在工作上。

                                      

                              

                               

 

第三、有恃无恐。主管也说了,上级并不懂算法,也不知道该博士算法方面的真实水平。或者认为转正没问题。

有网友说对这样的徒弟不能纵容啊,不管是对自己还是对别人。职场是很现实的,如果他没有价值,迟早也会被辞退。再说了,都博士了,连这个道理也不懂,只能说明太幼稚了。

还有网友说作为主管,你应该找出新员工不听安排的真实原因,这样才好对症下药。

                             

 结语:如果我是这个主管,我肯定会想方设法辞退所谓的博士,原因很简单,不能因为一个新员工而带坏整个部门的团队气氛,孰轻孰重,我们考虑一下就能够得出结果。

 

对此,你怎么看呢?欢迎写在评论中。