模拟群面回顾2：腾讯会议需要什么新功能
远梦模拟群面「第二期」回顾！
​​本次参与的同学有六位，分别来自香港中文大学2位（硕士）、帝国理工学院（硕士）、复旦大学（硕士）、广州理工（本科）和江西师范大学（本科）。那么，这次神仙打架的结果如何呢？跟着小梦蹭蹭经验值吧~

01 群面题目（原创）
背景：受疫情影响下，很多社会活动无法正常进行，很多学校和公司开始线上上课、面试和办公。
要求：为腾讯会议设计1至3个新功能来提升活动效率

02 群面分析
@2号 香港中文大学
角色感知：会议leader+观点输出+会议记录
贡献：提出进行用户画像；提出抽象场景进行用户需求分析；引导从需求过度到功能；提出会前签到；提出共享文档编辑；提出新功能上线后可以通过日活判断新功能表现；全场会议记录；五分钟总结发言。
短评：
1.作为会议leader,通过引导的方式，提出自己观点，引导大家思考，推进会议进程。
2.刚开始语速偏快，逻辑有些分散，语言不够精简。
3.之后的发言逻辑性很强，包括最后的总结。
4.可以多给其他同学一些发言的空间。

@1号 香港中文大学
角色感知：观点输出+观点补充
贡献：提出对会议内容进行时间分配；提出声纹识别；提出可以在输出会议纪要的同时有录像进行对应；提出新功能上线后可以通过渗透率看表现
短评：
1.与他人有互动
2.有自己的观点输出，但刚开始语言不够精简。

@4号 复旦大学
角色感知：引导会议进程+观点输出与补充
贡献：提出腾讯会议可以接入直播发布会；补充2号的观点-可以从学校跳转到签到页；提出要注意沟通效率；提出要注意技术可实现性问题。
短评：
1.可以在打断别人的时候说比较抱歉这一类的语言
2.输出观点有时是在重复别人的观点
3.在与别人意见相左的时候可以更自信一点

@3号 帝国理工大学
角色感知：观点输出与补充
贡献：提出思路；提出问题，引导大家要直面问题；帮助大家整理思路。
短评：

  1. 可以更自信一点，不要怕打断别人讲话
  2. 整理大家思路的同时可以加入一些自己的思考和想法。

@5号 广州理工大学
角色感知：观点输出与补充
贡献：引导大家回归问题本身；引导会议进程；补充观点
短评：可以多发言

@6号 江西师范大学
角色感知：观点输出与补充
贡献：可以增加会议前十分钟提醒功能；增加做笔记功能；补充观点
短评：可以多发言

03 导师点评
图片说明

整体群面评价：
1.良好的讨论气氛，无打断、抢话现象。
2.讨论有些着急，时间缺乏考虑。
3.准备不是很充分，整体有些混乱。
解题框架：
根据场景中的细分角色的细分流程来进行拆解和优化。

04 Q&A环节
Q1：
关于在实际的工作会议中，只有一两个人很活跃的去进行发言，作为一个领导或者是一个组织人员，怎么样去调动其他同学能够也参与到这个会议中，保证这个会议能够高效有有效率的去产出？
PM：
首先你自己要非常清楚这个会议的目标。第一如果是大家一起讨论，那么在会议进程中多多提炼总结前面的人的发言，及时推进会议进程。

第二就是技术方已经有了一个很好的方案了，这个时候召集相关方去协助推进项目。你作为产品经理，更多的是是基于我们现在的这样的一个背景，基于我们当下的企业资源的分配情况，去找到一个最小的可试错版本去把它推上去做出来，但这类人就更厉害，他带了一个商业计划书都可以可能会给你做出来，所以这种情况下，我们要不断的去根据它的结论来反推他为什么会得出这样的结论，他的逻辑依据是什么，以及他前面掌握到的数据情况是什么。

Q2：这个题目有整体背景，但没有明确的目标，同时它也提出了多个场景，这个时候要怎么分析？
PM：可以根据细分角色的细分流程来进行拆解和优化。

05 群面成果
整体思路：
分学校和公司两个场景讨论，在抽象出共同需求，优化产品。
设计功能：
1签到提醒功能；会议结束输出参会人员报告
2会议速记功能；自动转文字随时编辑。
如何判断功能好坏：
1对整体日活有没有提升
2渗透率
3客户评论

06 模拟面试回放
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