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1. 公司从哪些方面入手通过技术的手段提高测试效率？
　　想要提高效率的方法很多，例如增加自动化，增加人员的培训，规范工作流程等，但是我觉得，如果一个团队的leader，想要确实的提高团队的效率，最好的方法是问题驱动的过程改进。简单讲就是先将工作阶段细分，评估每个小阶段的效率，发现真正影响整个测试活动效率的问题，根据优先级，逐个去解决这些问题，持续性的过程改进，才能真正意义上的提交效率。

二、团队如何考虑平衡质量和速度的测试策略？

解答1：测试本身就是在成本和质量之间找的平衡点，如果投入的财力和工作量是有限的。
那么1)必须对被测试对象的功能点划分优先级，优先级高的优先测试。
另外，2)一个要考虑产品遗留bug会产生后果的严重程度。如果是公司内部IT系统，功能对业务影响不大，又着急上线，那么跑完正常功能和正常流程，以及少量异常流程，基本就可以上西线了。如果，是银行、电信这类系统，没有办法避免投入。如果是产品，或者系统不断迭代升级的软件系统，那么就需要考虑自动化了。一般来说，同一产品，五轮以上的手工测试，就可以考虑自动化了。这是提升效率的好办法。
不同的项目，对软件的质量要求是不一样的，公司的领导层必须对产品质量的要求要有理性客观的定位，否则，会出现测试资源投入不足，造成既要马儿跑，又不让马儿吃草的局面。所以说，测试工作的定调，首先是研发的老大要做好的。
解答2：以移动app举例解答下这个问题，app要求全质量（功能、性能、易用性、安全和兼容性，一样不少），考虑到发布要求尽量做到分层测试，第一种分层考虑是先考虑接口功能、UI功能和性能测试，再考虑兼容性和安全测试。第二种分层考虑研发阶段、系统测试阶段和上线回归三个阶段任务分层，研发相当于功能集成测试，尽量做到接口功能自动化测试，用例和自动化保持在基本覆盖用例集，内部测试团队独立承担；在系统测试和上线验收阶段，可考虑众测、灰度发布用户中组织并承担测试。

对代码质量检查和持续集成活动是自动化测试活动、接口测试是自动化测试活动、UI界面功能也是自动化活动，迭代最多还是版本持续集成这个环节，系统测试和验收测试阶段，倘若用例质量高，建立众测能力也是不错的选择发，用例覆盖有保障，执行层面参与的人多了，手工比自动化测试效率更高。