远梦模拟群面「第一期」回顾！
本次参与的同学有四位，分别来自波士顿大学、武汉理工大学、南洋理工大学和华南理工大学，人均硕士。
那么，这次神仙打架的结果如何呢？
跟着小梦蹭蹭经验值吧~

01 群面题目（原创）
背景：随着社会内卷化日趋严重，很多Z世代的年轻人开始饲养宠物，把宠物当做自己的精神寄托。根据《2020年中国宠物行业白皮书》显示2020年全国城镇宠物犬猫数量达9千万只，市场规模达到2千亿。但宠物门店却依然生活在寒冬之中。
需求痛点：宠物店目前存在获客难、管理难、信息化程度低等痛点。
要求：请设计一款或几款产品（每款产品至少有3个核心功能）来解决这些问题，帮助宠物门店走出困境。

02 群面分析
@4号
波士顿大学（全场MVP）
角色感知：会议leader+观点输出
贡献：引导思考面向哪类商家；引导大家穷举获客方式，提出折扣和内容运营的观点；对跑偏的话题进行拉回，重新思考获客难；提供价格承受范围内的、转化率高的流量广告（比如订单分成结算）；提出短视频为主的社区内容；使用奖励机制鼓励用户分享；商家后台的数据管理与分析；提出一个店铺一个频道更方便运营。
短评：
1.作为会议leader,通过引导的方式，提出自己观点，引导大家思考，推进会议进程。
2.时刻对回答问题的要点进行总结提炼。
3.时刻照顾发言的同学，但也不丢失自己的观点。
4.没有把控时间。

@1号
华南理工大学
角色感知：会议记录+观点补充
贡献：引导思考产品定位；以医美行业为例提出资质筛查和信息查验。
短评：
1.会议记录直观丰富。
2.发言较少，有自己观点但略显单薄。
3.总结环节细节展开过多，超时。

@5号
南洋理工大学
角色感知：观点输出与补充
贡献：提出给提供宠物咨询的inquiry服务，形成宠物店生产和用户生产的双向互动；提出针对年轻人做些拉新“噱头”活动；补充商家后端具体功能；
短评：主要是补充和提出自己的观点,观点略显不足。

@6号
武汉理工大学
角色感知：观点输出与补充
贡献：主要面向小型宠物店；提出优化SEO增加商家曝光；提出信息不透明问题，建议标准化和资格筛查；引导思考用户购买的流程模式。（社区—店家or店家-社区）；引导思考商家后端管理问题；提出对宠物信息的登记
短评：补充对方观点；提出自己的观点，且观点较为丰富到位。

03 导师点评
图片说明

整体群面评价：
1.良好的讨论气氛，无打断、抢话现象。
2.讨论过于投入，时间缺乏考虑。
3.缺乏宠物店相关工作经验，不了解获客难实体店的事情。
4.对问题覆盖考虑均衡，更多偏向讨论获客难，没有更多回答运营管理问题和信息化程度低的问题。

解题框架：
面临问题：获客难更多指公域私域流量获取问题；运营管理问题；信息化程度低更多从供应商角度出发。

04 Q&A环节
Q1群面的产品设计方案，需要落实到什么程度？
PM：落实到功能模块即可，不用过于纠结细枝末节

Q2在没有前期调研数据的情况下，怎么样发言显得自己专业？
PM：互联网公司不可能坐着讨论产品就出来了，群面更多体验思维能力，不用纠结产品设计的多么完美，因为好的产品和商业模式不是几十分钟就能讨论出来的。

05 思维导图和群面成果
图片说明

06 模拟面试回放
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