基本情况：昨天下午11人一组无领导面试
岗位：商务管培生（2020）
流程：30min宣讲视频+1min顺序英文自我介绍+40min左右无领导小组讨论+写出：作为leader最想选来一起共事的群面者编号+最喜欢的一本书以及理由
30min宣讲视频：讲了愿景、规划以及公司的基本业务如目前核心产品是芯片，核心业务是loT物联网，未来向AI+loT方向发展。还有员工介绍，学校背景基本上是海归+985。
1min英文自我介绍：随便坐，每个人位置上都有一个编号，1-11。11在中间位置，很引人注意，我在想是否需要坐在那个位置= =
40min无领导小组讨论：题目是“中国中部某省份，人口800w，重工业占总产业1/3，经济处于快速追赶期，但电耗上升大，为解决此问题，政府聘请专门小组来解决此问题，要求在2年内使电费开销显著下降。请从可行性和有效性的角度，从以下12条专门小组给出的建议中选出5条你认为合适的，并说明理由。”
我们小组的思路是先定义可行性、有效性指什么，再看是什么主要原因导致电费下降，如首先重工业，其次居民商铺日常用电，再根据这两个评判标准去选择。期间妹子a一直在掌控时间和讨论进度，妹子b总能偶尔点出思路并且在白板上绘出了基本框架，把几个措施可以往里面放，妹子c也就是在c位（11位）的妹子首先提出了要定义，接下来会对大家的观点给出综合性的评价，并结合个人思考，汉子d发言不多但发言基本上都是反对我们已建立的方式。
讨论结束后给我们每人一张白纸，写出如果你是这个项目的leader你会选哪两位和你共事，另外写出你最喜欢的一本书和理由。最后b和c被选中进入下一轮。
乐鑫效率还是挺高的，群面一结束很快就宣布哪两位入选了= =听说群面之后，立刻就去结构化面试和终面了。待遇、落户也都不错。地点在张江。

第一次参加无领导讨论，想问下大家在这种形式的面试中应当注意什么，如何展现能力与思路。或者你对题目和各人表现有什么看法，希望与大家多交流，谢谢w