思考的杨咩咩
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PM思考1:行业利益相关方分析与产品todo象限图介绍
前言每个产品经理都会说我有很多需求要做,但怎么去区分用户提炼需求,如何去确定什么需求该做什么不该做,如何衡量他们的优先级呢? 本文会简单介绍按利益相关方区分你所负责的行业、领域的方法,以及相应的需求归纳方法:本人自创了一个“产品todo象限图”(不仅用于互联网产品领域,其他行业都能用),抛砖引玉,希...
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2021-09-27
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