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哪有什么一鸣惊人,不过是十年如一日的坚持
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(共3篇)
PM应具备的规划技巧-顾客价值管理
前言 一个有效的企业策略,是建立在能够吸引并维系“高获利顾客”( high-profit customers)的能力上的。我们不仅应该关心产品销量的成长,更应该将焦点集中在顾客的成长上。因此,产品经理必须对产品市场有清楚的了解和评估。这些市场必须包括现有的和潜在的顾客,包括个别客户、特定群组、...
2019-11-21
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产品经理的职业规划及绩效评估
职业规划 产品经理需要拥有产品行业、业务、人际沟通管理等多方面的知识。通常在接任职务之初,产品经理会将大部分时间用在收集、组织有关产品与顾客的信息,尤其是产品的竞争情形上。当经验逐渐积累之后,产品经理关心的焦点就转移到财务、营销、策略规划等综合性企业知识上。同时,他也开始发展建立工作团队、协商...
2019-11-18
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产品经理的工作及职责
产品经理的工作内容概述 产品经理的工作是要管理与其产品/服务线有关的所有大小事务,满足顾客更高的要求,并且为企业提供长期的价值。因此在他的工作中有各种日常性、短期及长期的活动内容。在理想状况下,日常活动构成产品经理的工作基础,大约占40%-55%的时间,短期活动占20%-30%,其余15%。2...
2019-11-18
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