第14问 产品经理是否有行业性限制
企业是一种商业组织，就必然按照商业的游戏规则进行，而产品经理是担负某个产品商业运作的管理者，他所具备的所有知识和技能归根结底都是商业运作层面的，而不是单一的市场或者技术某个领域的，说白了，产品经理最终要提高的就是商业运作的能力！
1）一个公司，只有市场份额和现金流是最重要的。
2）技术只是竞争优势，而不是决胜优势。
3）一切以客户和消费者作为企业的经营原则。
4）一切以客户需求开发产品。
5）找出问题！开动大脑！拿出方案！坚持执行！勇往直前！
第15问 技术人员如何转型成产品经理
对于要从技术岗转型为产品经理的朋友来说，阿泡总结了一个五步走。
1）了解自己是否真的不适合做技术工作。
2）全面了解产品经理的工作，评估自己是否真的对这个工作有兴趣。
3）岗位要转，首先是思维要转，要从懂“产品”转到懂“业务”。
4）了解公司产品管理体系架构，了解公司产品管理工作所涉及的方法。
5）从实践中获取第一手的市场业务信息，真正开始由“产品”思维转到“业务”思维。
第16问 产品经理的工作流程
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