决策能力,指的就是个体可以根据形势的变化做出正确的判断,并且及时采取行动的能力,这属于领导管理绩效的综合性能力之一,这是每一位领导都需要具备的能力。

企业中高层领导者都需要有强大的决策能力才能胜任,才能将公司带领走向高处,故判断是否能够胜任管理层岗位都需要关注决策能力。

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决策能力等级测评

决策能力在工作中相当重要,所以关于决策能力的等级测评也得到关注,目前有数种方式可以得知等级,可以通过面对面了解接触的方式来获知,可以通过人才测评来获知,两者结合就可以得到较为正确前面的数据和结论。

第一级:可以根据工作经验,对问题的性质目标进行准确定位,并且可以给出解决常规问题的决策方案;掌握分析的技巧,可以迅速给出并判断各种方案的优势和不足;能借助信息和分析工具给出非常规式的有效解决方案。

第二级:可以正确解决问题的性质和决策的目标;可以给出合适的解决方案;掌握多种分析技巧,懂得分析各种备案的不足和优势;可以借助工具给出非常规的解决方案。

第三级:可以通过复杂的表面现象,对存在的问题进行理智合理分析并作出正确的决策目标;可以根据工作经验和技巧做出合理的决策;可以根据自己所做的决策产生清晰的认识,并且借助外在信息或者工具,找到最有效的解决方案;在外在形式不乐观的情况下,可以迅速分析各种问题,作出有影响的战略决策,能承担相应的后果。

岗位胜任力测评,可以采用大五人格量表,青年人格,卡特尔16pf....

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哪些岗位需要决策能力

1、管理岗位

身处较高的管理层,此时就要有良好的决策能力,能及时根据不同形式不同情况作出正确的决策,并且找出不足,及时带领旗下的员工改变,让企业成长的更加好。

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2、领导者

不管是哪个公司的领导者,在参与到各种决策活动选取方案的过程中,决策能力都是不可缺少的,决策能力有助于他们管理好公司,改变公司的命运,根据复杂的市场行情做出正确的判断,所以这是一种真正的领导能力。