1、全球员工总数
截至2020年3月31日，阿里巴巴的全职员工总数为117,600人。
2、岗位职级
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：
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一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。
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一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。
一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到 P6，阿 里一般到 P7 才给配股票。
目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别的程序员 title 是高级工程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是高级专家。
P10 级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在，比如褚霸（阿里云技术专家）、毕玄等等。
3、岗位薪酬
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阿里薪资结构：
一般是12+1+3=16薪。
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年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。
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股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。
4、绩效考核
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考核内容：
业绩和价值观各占50%
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考核频次：
季度考核为主
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部门排序：
2-7-1排序
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个人排序：
3-6-1排序
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考核工具：
KPI 主导
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淘汰标准：
连续两个季度，成为末尾10%
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晋升条件：
上年度 KPI 达3.75
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评价形式：
三对一的考核，比如你是个经理，上级是总监，总监的上级是副总。
那总监在考核经理的时候，副总要参加，还要加上相应部门的人力资源，这样防止“一言堂”。
绩效评分标准，分为六档，分别是：
5、晋升条件
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晋升资格：
上年度KPI达3.75
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主管提名：
一般KPI不达3.75主管不会提名
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晋升委员会面试：
晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等
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晋升委员会投票
如果员工想要升级别，比如从 P6 升级到 P7，则需要进行述职，通过晋升委员会的面试，晋升委员会组成一般是你的直属领导、合作方业务部门领导、HRG、所在业务线领导等。
晋升至P8及以下，子公司内部评定；晋升到P9，集团专业委员会进行评审；M不得自主提名，M3及以下公司内one over one plus HR评审；晋升至M4进集团管理委员会评审。
更多互联网公司职级、薪酬、绩效，敬请期待。
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