第29问：产品经理如何提示自己的知识
我们先要知道，通过实践来提升产品经理知识结构的本质是什么？一个产品经理做出判断所要依赖的信息无非就是四种。
1）市场信息：这是我们开展工作的基础，那么，在这个信息中，我们应该了解什么呢？
有三类：
● 产业链信息：我们要知道上下xxx业都有哪些，这些行业自身的特点都是什么，和我们是一种什么样的关系，等等。
● 所在行业信息：我们要知道所处的这个行业中都有哪些企业，这些企业都有什么特点，对我们的影响都是什么样子的，等等。
● 国家政策信息：这个就简单了，就是要了解国家政策、行政法规、质量标准对我们这个行业都有哪些影响，如果是做全球化产品的，还需要了解目标国的类似信息。
2）竞争信息：这是我们开展工作的参照，为什么这么说呢？因为我们做这样那样的工作，其实说到底，就是期望比竞争对手做得更好一些。
那么，在这类信息中，我们需要了解的信息大致也有三类。
● 竞争者是谁：包括直接竞争者、品类竞争者、替代竞争者等五种，我们都需要做到心中有数。
● 他们如何和我们竞争：也就是要知道他们的竞争战略是什么样子的。
● 我们如何和他们竞争：在了解了对方的竞争战略后，产品经理就要制订出适合自己，并且能够有效和竞争者竞争的战略。
3）客户信息：这是我们开展工作的目标，无须多做介绍，我们做产品，肯定是为了解决我们定义好的目标客户的问题。
那么，在这类信息中，我们需要了解的大概有四类。
我们的客户是谁：我们首先要明确目标市场和目标客户是谁，他们在哪里。
● 我们的客户想要什么：这里不仅仅是找到需求的工作，而且要从需求分析出他们的需要，从需要分析出他们的问题，从问题分析出他们的动机。知道客户真正想要的是什么。
● 他们选择了谁：就是要知道在整个市场中，有那些企业能够提供解决客户问题的方案和产品，因为对于企业来说，客户对谁都是平等的，他们有选择企业的权利，而我们却没有选择客户的权利。
我们如何才能比别人做得更好：就是要知道我们如何做，提供什么样的产品才能比别人更能吸引客户。
4）自身信息：这个是我们开展工作的前提，只有充分了解了我们自己的情况，才能知道我们怎么做才能做好，需要了解的信息也大致是三类。
● 我们在哪里：要知道我们在行业竞争中处于什么地位，优劣势都是什么，也就是说，要知道自己几斤几两。
● 我们要去哪里：基于我们的现状知道我们期望从市场中获得什么。
● 我们如何才能到达：知道了我们想要的，那么接下来就是要知道如何才能一步一步到达。
第30问：产品经理的类型
就如同手指有长有短，产品经理也是分类型的，阿泡总结了一下，分三种：
1）协调型产品经理；2）指导型产品经理；3）领袖型产品经理。