1 产品的宏观分析

  1. 定义其市场
  2. 定义市场边界，举例：陌陌一开始做的是陌生人社交的市场，以增值服务和游戏等方式盈利。但后来逐渐扩大市场边界，开辟直播业务后，又切入直播市场。而直播可以定义为“文化娱乐市场”，几乎所有手机用户都是目标用户。所以，产品的市场边界是不断扩大的。那么，你分析的产品的目标市场是什么？作出定义。
  3. 做出了产品的市场定义后，思考此领域的市场空间（用户数量天花板）是多少？
  4. 搜集数据并做分析。在网上搜集此产品的日活、月活、总用户量、留存等能查到的一切数据（数据来源如易观、艾瑞、腾讯指数、百度指数、极光大数据、aso100等）* 注册易观（账号所需的企业邮箱可在闲鱼进行购买。
    • 此产品竞品的重要数据，同上。
    • 根据数据做竞品分析，思考数据背后的原因，是哪些因素导致这样的数据结果？
    • 搜集各渠道（App Store、安卓商店、贴吧微博等）用户对于产品的评价和反馈，总结出产品仍然存在的问题。
    • 根据前面的一系列分析，为产品提出方向上的优化建议

2 产品的功能架构

  1. 功能架构脑图：通过脑图的方式，将产品的功能架构描绘出来。建议使用工具：xmind，百度脑图。
  2. 用户使用路径：即以用户为维度的产品流程图，建议使用工具：visio，亿图图示。
  3. 列出用户在使用的过程不同的使用目的或者使用方法。
  4. 不同目的的用户，使用的路径是怎么样的？以流程图表示。

3 用户画像

  1. 用户画像及使用场景
  2. 用户画像的维度可以是：年龄 、性别、消费能力、地域分布等，以数据表明
  3. 用户使用场景：用户在什么情况下会使用产品（以探探为例）
  4. 用户类型1:小明，男，24岁，大学刚毕业在北京工作，去成都出差时，晚上无聊，想看看附近有没有美女可以认识一下，明天比较闲，如果能约出来吃饭就好了。于是打开探探约女孩子，但是他发现成功率很低。和其他男性朋友交流后，他觉得可能是自己的个人资料太low了......

4 调研及核心功能分析及建议

  1. 产品调研：根据做出的用户画像，设计问题列表，进行深度访谈。
  2. 深度访谈目标：完善用户画像和场景；挖掘用户需求，以及对产品不满意的点和使用建议
  3. 完成调研后，再次完善用户画像和场景
  4. 核心功能分析及建议
  5. 选取产品的核心功能模块（至少3个）
  6. 根据调研的结果以及自己的理解分析，你觉得哪里做的不好，然后详细写出产品的优化方案（需要图文结合，针对优化方案，做一定原型图说明）
  7. 如果你对此产品有新的想法，可以为它涉及新功能，设计出详细方案
  8. 运营及推广策略分析（3-4天）
  9. 如果有目前正在进行的运营活动，参与进去，举出一例进行分析，
  10. 此活动，是怎么样使用户满意，给产品带来了什么价值？（是活动有新意，打动了用户，给予用户产生共鸣的感觉；还是通过砸钱，给予大的优惠力度等等）
  11. 你觉得活动的方案不是很好，就分析为什么不好；提出你认为的简要的活动方案