YES！产品经理
汤圆 老马
4个想法

◆ 第50问：常见的产品管理模式都有哪些

产品管理是一种思想，但是基于这种思想所表现出来的体系模式却不会只是一种。大致说来，可以分为三种：1）项目型产品管理；2）产品型产品管理；3）绩效型产品管理。

◆ 第51问：产品管理到底是在管什么

1）形成内部竞争，通过内部竞争淘汰没有竞争力的产品。2）通过内部竞争使企业内的资源得到优化，使资源的利用效能尽可能大，产生的效益尽可能多。3）为了实现以上目标，要给每个产品找一个全权负责人，根本职责就是让自己负责的产品活下去。”

通过对宝洁产品管理模式的分析，我们可以进一步清晰地看出：1）目的：保证企业资源得到足够利用，不被浪费，把有限的企业资源投入到最有价值的产品上去。2）方法：通过企业产品内部竞争，淘汰无竞争力的产品。3）形式：选拨一个专门的人来负责某个产品，这样的人通常被称为‘没有权利的小CEO’，据统计，从1931年以来，宝洁公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理阶层也都来自品牌管理。

◆ 第52问：产品管理架构都有哪些形式

1．部门产品管理架构这是目前最常见，也是使用最多的一种形式，无论是以产品部的形式还是事业部的形式出现，其本质都是部门制的。在这种架构之下，其实还可以根据企业的业务特点继续分为三种，阿泡在这里简单讲一下。1）以市场为中心的部门制架构：如果一个企业是一种多市场的形态，那么可以采用这种形式，例如金融类这种以提供各类服务的企业。2）以产品为中心的部门制架构：如果一个企业是一种多产品的形态，那么可以采用这种形式，这是我们比较熟悉的，大部分生产型企业都是这种架构，例如IT、FMCG、制造型企业等。3）以职能为中心的部门制架构：如果你的产品和市场都比较单一，并且运作流程也非常简单，那么这种形式可能更适合于你的企业。2．垂管制的产品管理架构这种架构形式在国内比较少见，原因就是文中所提到的，对企业和个人的要求都非常高。但是我相信，再过上几年，这种形式或许就会在许多中国的企业内推广开来。