★忒變&忄★
★忒變&忄★
全部文章
IT资源
C++(21)
HELLO C(19)
LC(12)
Linux(9)
数据结构(20)
未归档(5)
网络编程(3)
计算机组成原理(1)
归档
标签
去牛客网
登录
/
注册
★忒變&忄★的博客
全部文章
/ IT资源
(共8篇)
CSMA介质访问控制原理
6.2 CSMA介质访问控制原理 在总线型网络中,每个站点都能独立地决定帧的发送(没有主站点和从站点之分),很显然,如果两个或多个站点同时向总线上发送帧,就会产生介质访问冲突(仅指在没采用信道复用情况下),导致所发送的帧都出错。因此,在这种总线型网络中,一个用户数据发送的成功与否,很大程度上...
2019-06-28
0
580
奈奎斯特定理与香农定理
奈奎斯特定理又称奈氏准则,它指出在理想低通(没有噪音、带宽有限)的信道中,极限码元传输率为2WBaud。其中,W是理想低通信道的带宽,单位是HZ。若用V表示每个码元离散电平的数目,则极限数据率为 理想低通信道下的极限数据传输率=2Wlog2 V (单位:b/s) 对于奈氏准则,可以得到以下结论...
2019-06-28
1
883
初夏小谈:带你解剖“死锁”的奇门五行
来说说这传说中的死锁: 一、死锁是什么? 死锁是一组进程中的进程都在等着仅由其它进程才能引发的事件,形成的一种僵持状态。 通俗的说就是:进程在等待被其它进程抢先占用了自己想要的资源。而那些其它进程并没有占据它们所有需要的资源。也在等待别人占据了它们所需要的资源。这样导致都无法运行,因...
2019-04-26
0
434
总结:IT项目管理(七)&(八)&(九)
(七)IT项目质量管理 1.项目质量的概念: 项目满足明确和隐含的需求的特性的综合。项目可分为有形产品和无形产品 2.项目在项目计划中明确要达到的目标: 1.初期故障率的大小。2.偶然故障率。3.平均失效...
2019-04-16
0
455
总结:IT项目管理(五)&(六)
(五)IT项目时间管理 1.项目进度管理过程: 防止项目延迟的唯一办法是做好项目的时间管理。 它涉及的主要过程包括:1.活动定义,2.活动排序,3.活动资源估算,4.活动历时估算,5.项目进度安排,6.项目进度控制。 ...
2019-04-16
0
499
总结:IT项目管理(三)&(四)
(三)IT项目整体管理 1.项目启动和准备的目的: 防止项目的盲目启动,仓促进行,导致项目投入产出分析不正确,组织混乱,给项目带来巨大风险 2.项目启动一般有三个明确的目标: 1.任命项目经理,开始组建项目团队...
2019-04-15
0
554
总结:IT项目管理(一)&(二)
(一)IT项目管理概述 1.项目的定义: 在既定资源和要求的限制下,为了达到目标而相互联系的一次性工作任务,官方定义:项目是一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间中为完成目标的多项相关工作的总称。 ...
2019-04-15
0
625
初夏小谈:VMware Workstation 14 永久密钥
ZC5XK-A6E0M-080XQ-04ZZG-YF08D ZC3WK-AFXEK-488JP-A7MQX-XL8YF ZY5H0-D3Y8K-M89EZ-AYPEG-MYUA8 AC5XK-0ZD4H-088HP-9NQZV-ZG2R4 ...
2018-11-24
0
305