你面试、晋升老不通过，可能是因为缺乏这点

前言你是不是常常遇到以下情况：平时工作特别忙碌，时刻连轴转，但几年下来感觉进步很慢，薪酬、职级也没有太大提升？去面试或者汇报时候，觉得自己讲了很多想法，老板还是觉得你没有讲到点上？去面试或者汇报时候，讲了自己做了很多事情，老板却觉得你没做出什么成绩？ ...

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2022-01-01

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现在逆袭的机会不在于炒股或创业，在于讲好一个故事

很多人觉得现在已经没有什么大的机会，往上的空间越来越难。我觉得这是观察的角度有问题，每一代人，如果站在过去致富的路径来看，必然都是机会越来越少的。下一波大规模造富机会肯定不是炒房或者过互联网创业-上市暴富模式，这些都还能造富，但是人数很有限。这不意味着我们没有机会了，每一代人有每一代...

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2022-01-01

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控喜力，让人生过得好还过得爽的关键能力

前言根据国际知名互联网社会学研究博士Doctor Yang最新研究，控喜力是对人生至关重要的能力。控喜力是什么？顾名思义，控喜力就是“控制自己喜欢什么、不喜欢什么的能力”。可别小瞧这个能力，你能不能过得开心，养成良好习惯，全靠这个控喜力。为什么要有控喜力如果...

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2021-12-18

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大小公司生存的 15 点建议

一、大公司职业经理人型大公司（如腾讯等，实际由各级职业经理人运营的公司） 1、抱好直接上级的大腿，处理好和身边同事的关系，和气生财； 2、做事控制好节奏，中等偏上的速度和成绩，稳定输出且略优秀即可； 3、多学习内部各种课程、文档；多认识内部各种人，多请他...

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2021-12-16

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做任何事，都要抓核心【案例分享】

抓住核心很重要，抓对了核心，做事情是可以突飞猛进的。比如，我的酷狗大字版，2020年新产品增长top3，作为产品负责人，我很多细节没有管太细，但每一个阶段我都有重点去抓。一开始我的重点是留存，证明用户需求；一千日活后我主抓增长，怎么能快速增长、便宜增长是我重点抓的； 1...

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2021-12-11

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工作中如何思考，如何提升【案例分享】

分享一个今天工作里面的例子，讲讲我是怎么思考工作，指导工作。背景：上上周我看到一篇讲美篇、糖豆上中老年网红的文章，我让团队同学也写一篇类似的介绍酷狗大字版酷友圈里面中老年活跃用户的文章，讲了一些要求，但是他们写出来的初稿让我挺不满意的，于是我进行了一轮指导。第...

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2021-12-09

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跟负责人学思考做事【案例分享2】

确定做一件事了，应该怎么分阶段做？简单举个例子：为了带动K歌的渗透率和挖掘出我们平台内会唱歌的用户，我打算上一个打擂台的玩法，按用户当天发布的K歌作品的分数，擂主可以拿走钱，每天更新，每天结算。我简单写了一下思路和注意点，然后让活动运营的同学去写方案。运营同学陆续做了两版方...

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2021-12-07

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几点跟上级相处的感想

之前工作上遇到一个问题：闪屏广告损耗快速上涨，让我反思了工作应该如何思考。很多事情还是要思考核心问题到底是什么，抓住核心问题解决。比如广告损耗的问题，我自己也疏忽了，因为收到下面给我反馈的信息就是12.30号后广告损耗大涨，于是我也只关心查为什么大涨的原因，想着找到原因才能解决问题。...

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2021-12-07

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混职场，要有自己鲜明的标签

大家在职场混，在老板心里面留几个鲜明的标签很重要，这些标签一般来说来自于“第一”或者“突破”！那我负责的酷狗大字版来说，这个产品是TME（腾讯音乐集团）里第一个靠买量、看ROI这种模式做起来的产品，产品获得成功后，老板心里就会给我打上了“懂增长”、“懂商业化”的标签，所以去年，老板把流量投放...

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2021-12-05

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几点跟上级相处的感想

1、一定要跟你的直接上级在同一个城市，最好在同一层楼同一个办公区域； 2、每周一定要有至少一次当面汇报工作进展或者让他做决策； 3、日常最少每两三天，要在微信上有一次关于工作的交流，简单一个汇报也好； 4、出异常、有问题、数据有较大变化等事情一定要跟老板及时同步； 5、老板吩...

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2021-12-05

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