知南

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全部文章（共89篇）

MF431_03外汇与汇率

一. 外汇 1. 外汇的概念外汇有狭义和广义之分，各国外汇管制法令所称外汇为广义外汇，狭义外汇即通常所说的外汇，指以外币所表示的用于国际结算的支付手段。 2. 外汇应具备的要素具有...

2021-10-08

0 525

MF431_02利息和利率

一. 利息 1. 利息货币的时间价值是指货币随着时间的推移而发生的增值。由于货币具有时间价值，即使两笔金额相等的资金，如果发生在不同的时期，其实际价值量也不相等。利息本...

2021-10-08

0 507

MF431_01货币与货币制度

一. 货币 1. 货币的定义货币是指在购买商品和劳务或清偿债务时被普遍接受的任何物体或东西。货币的定义包含一系列资产，而不只是某种特定的资产。 ...

2021-10-07

0 479

British Literature

Fill in the Blanks / Choice In 1066, William the Conqueror, with his Norman army, succeeded in invading and defeating England. In t...

2021-07-04

0 2105

PMP 经验教训登记册肆

PM刚收到项目章程，召开会议的资源很少，可能是因为项目事业环境因素考虑不够。人力资源状况属于事业环境因素。定义活动的输出包括有活动清单、活动属性里程碑清单等。部门资源开支情况需要参考组织分解结构OBS。资源分解结构RBS针对材料开支情况对追踪项目成本很有用。 ...

项目管理

2021-06-10

0 984

PMP 经验教训登记册叁

挣得进度理论计算公式 SPI=ES/AT=挣得时间/实际时间导致项目失败的普遍原因有：缺乏高级管理层支持、相关方负面影响大、项目团队内部不协调。预测型生命周期又称瀑布型生命周期，需求完全确定，不要求按项目阶段进行增量交付。适应型生命周期又称敏捷型生命周期或变...

项目管理

2021-06-09

1 933

PMP 经验教训登记册贰

为了确保产品质量符合客户的要求，项目经理首先应该与客户确定质量测量指标。客户提出这次系统改革项目做出成效固然重要，但是一定不能引起现有各部门的恐慌，确保平稳过渡，这才是他们最看重的。项目经理应该将这个客户要求记录在项目成功标准中。项目开工会议是在规划阶段结束时召开的一个会...

项目管理

2021-06-08

0 973

PMP 计算题 <补充>

项目经理分析后得出结论，项目的成本绩效指数为80%，到目前为止项目的实际成本为100000美元，但是预计到目前的成本应为120000美元，项目的绩效指数为多少？解: 求SPI=EV/PV 题中已知AC=100000 PV=120000 CPI=EV/AC=80%&...

项目管理

2021-06-07

0 814

PMP 经验教训登记册壹

弱矩阵组织中常见的两种角色联络人：起沟通作用，没有决策权。协调人：有一定的决策权，更多的职权和责任，能接触到上级和高层。团队正在进行初步项目进度和预算，属于项目章程的内容，说明还在启动阶段，正在制定项目章程，初步进度对应里程碑计划，初步预算对应总体预算，所以接...

项目管理

2021-06-07

0 1424

PMP 项目相关方管理

受项目影响或能对项目施加影响的人都是项目的相关方。与相关方的沟通要持续进行。相关方满意度是一个关键的项目目标。对重要程度不同的相关方应该采取不同的管理策略，但不应该把相关方管理局限于最重要的相关方。相关方最能影响项目生命周期的哪个或哪几个阶段，应该写入相关方...

项目管理

2021-05-17

0 1273